开元体育塑胶跑道施工方案docx该【塑胶跑道施工方案 】是由【2112770869】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【塑胶跑道施工方案 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管理。作好资金运用支配确保专款专用。严禁挪用资金,同时加强对非生产性开支的管理,以降低成本。把资金用在最急需的“刀子”上,发挥最大作用,对工程产生最大的效果,全力保证总工期的实现。4,从技术上保证工期⑴,由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术科,负责制定施工方案,编制施工工艺,刚好解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。⑵,实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,刚好向业主和监理工程师提出施工图纸,技术规范和技术文件中的不足之处,使工程顺当进行。⑶,采纳新技术,新工艺,尽量压缩工序时间,支配好工序连接,统一调度指挥,平衡远期和近期发生或将发生的各类冲突,使工程按部就班地有节奏的进行。⑷,实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前刚好向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发觉问题就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。三,平面布置1,结合现场的实际特点,由于施工场地较为狭小,由于砼运用商品砼,我公司只在施工现场设置小型砂浆搅拌站及材料加工及堆放车间,现场四周采纳镀锌铁皮进行围挡,出入口处设置门卫小岗亭。2,临时用水用电均按业主指定的地点接入。四,质量保证措施1,质量目标我公司在本项目施工中将本着“科学施工,质量第一”的原则,达到工程一次验合格率100%,优良率85%以上,确保优质工程,争创“全优”工程,打造精品意识。2,质量保证体系建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量管理及限制,以保证产品质量的优良品质。(工程质量保证体系框图如下)项目总工质量监察试验室工程师机电工程师测量组工程师结构工程师作业队长技术负责人专职质检员互检质检员工班自检3,施工质量保证框图制定和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系领导机构的职责强化质检机构和提高质检人员素养质安室质量体系结构质量负责制和质量一票推翻制施工打算质量限制各阶段质量限制施工质量限制检验质量限制竣工质量限制三检制群众性质量限制质量管理小组(小组)活动项目经理部内部质检人员审核,签证监理工程师签证质量体系审核质量信息反馈保修期内质量跟踪用户回访制度4,质量检查组织机构成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理小组,设立特地的自检机构质检科,配备专职质检工程师,限制工程总体质量,利用中心试验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量限制开元体育官网。项目经理部下设的工区或班组,均成立质量自检小组,分别由工区或班组负责人任组长,并配备专职的技术人员,把好质量自检关。5,建立严格的质量检查程序作业班组在每一道工序过程完成后,由施工面上的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录,合格后报经理部的质检部门进行复检。项目经理部的质检部门进行复检,确认自检组的检查有效并现场签字。经质检组复查合格后,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,并请监理工程师进行检查。6,质量限制的原则质量限制,就是为了确保合同,规范所规定的质量标准,所实行的一系列检测,监控措施,手段和方法在进行质量限制过程中我们遵循以下几点原则。⑴,建筑产品作为一种特别商品,运用年限长,是百年大计,干脆关系到人民生命财产的平安,因此在施工过程我们始终支持“质量第一,用户至上”的原则。⑵,人是质量的创建者,把人作为限制的动力,调动人的主动性,创建性,提高人的素养,避开人的失误,以人的工作质量,促工程质量,因此限制质量应“以人为核心”。⑶,“以预防为主”,就是要从对质量的事后把关,转向对质量的事前限制,事中限制,从对产品的质量检查,转向对工作质量的检查,工序质量的检查,中间产品质量的检查。⑷,坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。⑸,贯彻科学,公正,遵守法律的职业规范。7,质量保证措施“确保工程质量,限制施工进度”是工程施工质量顺当进行的关键。在工程开工以后,为了确保工程质量,限制施工进度,必需采纳有效的质保措施,树立全面质量管理意识,争创全优工程,争创“样板工程”。具体质量保证措施如下:㈠,基本原则⑴,指派实力强,施工管理阅历丰富的项目经理,副经理。选派技术水平优秀,工作作风严谨的项目总工程师。⑵,项目经理部支配协调组织实力强和专业技术水平高的职员任科室负责人,并支配具有确定的工作实力和工作实践阅历,敢于坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,有较强的事业心,工作责任感,热爱质量管理工作的专职质检工程师,试验工程师。⑶,取各种途径,提高施工人员技术素养。利用雨天和施工间隙,请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法,组织技术竞赛,并适当派员外出学****刚好驾驭工程施工的一流工艺和技术。重要岗位支配专人持证上岗,并保证人员的相对稳定。⑷,组织工程技术人员对本项目的工程技术规范,质量管理模式进行集中学****我司有一批参与几条高速马路建设的合同制民工队伍,我们将选优劣汰,使其从事的施工项目单一化,以此提高他们的生产技能和稳定施工质量,并在进场前组织他们学****技术性较强的工序及工艺,进行